Swiss Appraisal в России: «Планов по сворачиванию бизнеса у нас нет»

19 Ноября 2018

В последнее время российско-швейцарские отношения проверяются на прочность – санкции, которые меняют отношение компаний из России к иностранным партнерам, идет процесс импортозамещения во всех отраслях, дипломатический скандал. Swissinfo решил узнать, ощущает ли на себе бизнес из Конфедерации в России последствия этих событий?

Определенные изменения есть, признается генеральный директор российского офиса швейцарской оценочной компании Swiss Appraisal Роман Чибисов, однако пока исхода швейцарских компаний из России не ожидается.

swissinfo.ch: Как швейцарской компании работается в России в нынешней непростой обстановке? Ощутили на себе последствия санкций и контрсанкций?

Роман Чибисов: Я бы не назвал обстановку непростой – обстановка абсолютно рабочая. В бизнесе по определению не бывает простой обстановки, безотносительно к наличию или отсутствию каких-либо санкций. 

Любой бизнес – это всегда решение непростых задач и ответ на внешние и внутренние вызовы. Мы – единственная швейцарская оценочная компания, которая работает на территории России. Наши услуги необходимы и бизнесу, и госструктурам в самых различных сферах, таких как строительство и недвижимость, сельское хозяйство и пищевая промышленность, развитие дорожной сети и транспорта, оценки рисков в страховании и инвестициях. 

Как правило, это средний и крупный бизнес, но и такие лидеры российской экономики как Газпром, Росатом, Сбербанк. Есть среди наших клиентов и металлургические комбинаты, фармацевтические предприятия, крупные девелоперы, инвестиционно-финансовые структуры и многие другие. На территории России мы работаем по российским стандартам, так как основными нашими клиентами являются местные предприятия. 

swissinfo.ch: А можете как оценщик, простите за тавтологию, оценить, насколько сложнее стало?

Р.Ч.: Если мы говорим об общеэкономической ситуации в России, нельзя не отметить определенное замедление темпа роста экономики, связанного с внешнеполитическими и общеэкономическими причинами и, как следствие, снижение объемов рынка стоимостного консалтинга в России.

Большинство наших проектов являются достаточно сложными, с профессиональной точки зрения. Задачи, которые ставят перед нами клиенты, год от года усложняются, но это нам нравится. Это позволяет нам развиваться, накапливать бесценный опыт в интересах наших клиентов.

swissinfo.ch: Можно ли говорить о том, что в ваших услугах заинтересованы компании, имеющие интересы на западных площадках и зарубежный бизнес? Или в связи с санкциями ничего в этом смысле не изменилось?

Р.Ч.: Я бы не стал так говорить, так как сделки проходят и на территории России, и за рубежом. Поскольку мы отвечаем за Россию и СНГ, то основная направленность – на предприятия, которые ведут свой бизнес здесь. У них, конечно, большинство активности именно внутри России, но такая активность начиная с 2015 года снижается, поэтому потребность в услугах международных компаний по рынку соответственно меняет географию и масштаб. Могу отметить развитие региональных проектов в России и странах СНГ в транспортной сфере, дорожном строительстве, строительстве аэропортов, морских и речных портов.

swissinfo.ch: В России новая кампания – импортозамещение. Влияет ли этот процесс на ваш бизнес сейчас и будет влиять в последующем?

Р.Ч.: Недавно вышел рейтинг ведущего российского рейтингового агентства «Эксперт РА», представляющий собой интегральную оценку компаний, зарегистрированных и ведущих бизнес в России в различных отраслях экономики. По итогам 2017 г., мы свои позиции даже улучшили. Да и каких-то кардинальных изменений в топ-20 рейтинга я не увидел.

swissinfo.ch: Не опасаетесь, что на каком-то этапе у регуляторов возникнет желание ввести норму, чтобы оценочную деятельность вели только компании, которые не имеют иностранных учредителей?

Р.Ч.: Такие слухи ходят. Но думаю, что это останется на уровне слухов, поскольку Россия не собирается себя изолировать от внешнего мира. А работа с международными признанными компаниями – это фактор, очень важный для международной деятельности всех предприятий.

swissinfo.ch: Регуляторы сами пользуются вашими оценками, например, при залоговом кредитовании? Не чувствуете предубеждения?

Р.Ч.: Центробанк активно пользуется. Никакого предубеждения со стороны регуляторов мы не ощущаем.

swissinfo.ch: Например, в аудите произошли все-таки достаточно серьезные изменения с точки зрения пропорции западных и наших аудиторов. Многие западные компании свернули свою деятельность.

Р.Ч.: Могу отметить, что аудит сам по себе как услуга стал более транзакционным. Если раньше она была очень дорогой, востребованной и, может быть, иногда эксклюзивной, то сейчас аудит – это все-таки менее сложная процедура. И российские профессионалы выросли, научились хорошо работать.

swissinfo.ch: На российском финансовом рынке многие банки, например, сворачивают свою деятельность. Вы для себя видите в России перспективы с точки зрения долгосрочного и успешного бизнеса?

Р.Ч.: Все течет, все меняется, но до тех пор, пока будет существовать потребность в оценочных услугах на территории России, мы будем здесь работать. Планов по сворачиванию бизнеса у нас нет.

Swiss Appraisal – единственная швейцарская оценочная компания в России. Компания оказывает полный комплекс услуг оценки бизнеса, материальных и нематериальных активов по российским и международным стандартам для среднего и крупного бизнеса, корпоративных клиентов и партнеров, а также государственного сектора. 

Swiss Appraisal входит в структуру швейцарского инвестиционного холдинга SRG Holding, SA (Geneva). Офисы Swiss Appraisal открыты в Швейцарии, Великобритании, Нидерландах, США, Китае, России и СНГ.

swissinfo.ch: Российские инвесторы сейчас все больше проявляют интерес к инвестициям в Швейцарию, причем интерес этот наблюдается не только на уровне крупного бизнеса, но и среднего. Видите ли вы такой интерес? Оказываете ли им помощь?

Р.Ч.: Швейцарское посольство устраивает для швейцарских бизнесменов, работающих в России, поездки по различным регионам страны с бизнес-миссией. Мы тоже принимали участие в таких поездках. Например, на одной из встреч в Самаре я познакомился с местным предпринимателем, который действительно планировал переехать в Швейцарию, для чего инвестировал в швейцарскую экономику. 

К нам он обратился за оценкой своих российских активов. Да, интерес был. Насколько он сейчас присутствует, я не могу сказать. Может быть, сейчас просто ситуация изменилась. И может быть, россиянам, которые уехали за рубеж, сейчас сложнее там живется. Многие возвращаются, говорят.

swissinfo.ch: Швейцарское посольство, получается, помогает своему бизнесу продвигаться в России?

Р.Ч.: Посольство создает комьюнити, поддерживает коммуникации между швейцарскими компаниями, работающими в России, помогает наладить диалог. В двустороннем процессе приходят идеи и решения как преодолевать сложности и выстраивать эффективное продвижение. 

Что касается именно поддержки, то каждое предприятие строит свою стратегию, поэтому на прямую поддержку рассчитывать вряд ли стоит. Но необходимо отметить работу посольства и бизнес хаб по организации поездок по регионам. С послом многие двери открываются намного легче. Посол и швейцарские бизнесмены вместе общаются с представителями власти и предпринимателями, что способствует развитию связей и бизнеса. Уверен, что это серьёзный драйвер для компаний.

swissinfo.ch: Если говорить о комьюнити, стало ли меньше в России швейцарских компаний и специалистов за последнее время?

Р.Ч.: Я не заметил существенного снижения количества швейцарских компаний в швейцарском комьюнити. Более того, я вижу определенный консервативный подход – многие компании, как и многие сотрудники, как работали три, четыре, пять лет назад, так и продолжают работать. Существенных каких-то изменений или потрясений в швейцарском сообществе в России не происходит. И это хорошо. Консервативный подход мне больше импонирует.

swissinfo.ch: А есть ли интерес у швейцарского бизнеса вкладывать средства в Россию, развивать торговые операции?

Р.Ч.: Соблюдать высокие стандарты, стоящие в фундаменте швейцарского бизнеса, в российских условиях достаточно тяжело. Я наблюдаю, что, создавая совместные предприятия, швейцарские компании тратят очень большие усилия на контроль качества. Если эти затраты оправдываются с точки зрения прибыльности бизнеса, то тогда компании расширяют масштабы присутствия в России. 

Например, я вижу явные перспективы для высокотехнологичного станкостроения. Но здесь тоже есть свои сложности, поскольку швейцарское производство в силу того же качества очень дорогое, поэтому зачастую ради экономии российским предпринимателям проще обратиться в сторону Китая. Беда в том, что далеко не все российские компании готовы платить за качество, хотя бюджеты есть.

Однако не секрет, что в последнее время большинство бюджетов переместилось в государственный сектор, поэтому многие контракты разыгрываются на тендерной основе. Швейцарским предприятиям, не имеющим здесь представительств, очень сложно разобраться в тендерной системе Российской Федерации и участвовать в конкурсах из-за рубежа. Развивать бизнес в России не просто, но интересно и выгодно. Снижать активность на российском рынке мы не планируем. Наоборот, наращиваем клиентскую базу, расширяем свое присутствие и усиливаем наши стратегические преимущества в сфере стоимостного консалтинга.

Источник